中国e咨询网下载 - 工具分类

“从紧”考验中小企业融资路 2008-1-12 13:09:48 　　 12月25日，央行将再次上调存款准备金率，这是今年以来央行第十次提高准备金率，将准备金率提高至14.5%的历史高位。据估算，此次上调将再... 工具类别：经营技巧　　授权方式：　　适合企业：中型企业

企业群体暗战新劳动法 2008-1-12 13:09:47 　　万晓玲有人在新劳动法颁布时发出的预言已经成真：今年年底，可能将引起企业的大规模竞相裁员。 ... 工具类别：经营技巧　　授权方式：　　适合企业：中型企业

细数时间管理的十个漏洞 2008-1-12 13:09:46 　　时间管理是事业成功的关键。一个人、团队能否在自己的事业生涯中取得成功，秘诀就在于搞好时间管理。所以在国外，早就出现了时间管理学，... 工具类别：经营技巧　　授权方式：　　适合企业：中型企业

80后做管理,到底行不行 2008-1-12 13:09:40 　　公司国内业务从4年开始运作，随着业务的扩大，人才短缺几乎成了公司快速发展的瓶颈，招聘管理精英已经迫在眉睫。 &n... 工具类别：经营技巧　　授权方式：　　适合企业：中型企业

寻找国外客户的6大渠道 2008-1-12 13:09:31 　　找客户，建立国外客户关系，一般可通过以下渠道： (l)自我介绍。通过查阅国外出版的企业名录、报刊杂志的广告、... 工具类别：经营技巧　　授权方式：　　适合企业：中型企业

怎样成为优秀的领导者 2008-1-12 13:09:18 　　一位优秀的一线领导者绝对不会是过去那种命令-控制型的领导。那种只知道每天下命令、每年做考核的领导。因为没有员工再愿意为这种领导工... 工具类别：经营技巧　　授权方式：　　适合企业：中型企业

管理故事：兔子与老狼的交易 2008-1-12 13:08:41 　　一位企业领导者说：“我是同行业的老大，我的一句话都能引起整个行业的波动，任何别的企业想撼动我的位置都是不可能的。” ... 工具类别：经营技巧　　授权方式：　　适合企业：中型企业

如何找自己人当CEO？ 2008-1-12 13:08:37 　　当前施行的公司继任制度简直是一场灾难。这并非来自新闻从业人员的夸张表述。而是哈佛商学院(HBS) 著名工商管理学教授约瑟夫•保尔... 工具类别：经营技巧　　授权方式：　　适合企业：中型企业

70%以上职工不知单位培训规划 2008-1-12 11:37:35 　　 2007年，总计20多万市民踊跃参与，使上海成人教育再度升温。市教育部门的一份调查表明，上海成人接受教育的意识强烈，但接受教育的要求尚... 工具类别：经营技巧　　授权方式：　　适合企业：中型企业

怎样提高员工的企业归属感 2008-1-12 11:37:34 　　员工拥有强烈的归属感是来自公司极力营造的，其中包含了员工待遇、个人的未来、个人的兴趣、宽松的环境和个人的重要感等五大方面的人才管... 工具类别：经营技巧　　授权方式：　　适合企业：中型企业

管理是“懒人”的事业 2008-1-12 11:37:33 　　想起前一阵在报上看到广州郊区有一个"懒人部落"，其中一些人是干得不错的企业家，自己开的公司上轨道之后，约一群志趣相投的人在郊区租了... 工具类别：经营技巧　　授权方式：　　适合企业：中型企业

经销商，如何低成本巧用外脑？ 2008-1-12 11:37:32 　　由于中国市场经济起步较晚，作为国内经销商的发展状况，存在较大的不平衡性。这中间既有营业额逾亿元的大型经销商，也有“几个人，几杆枪... 工具类别：经营技巧　　授权方式：　　适合企业：中型企业

为什么有人卓越不凡？ 2006-11-22 10:07:28 119 　　为什么有的人与众不同？为什么有的人出类拔萃，为什么有的人卓越不凡？多数人会认为他们聪明有天分，善于把握机遇；他们读书勤奋，厚积而薄发；他们阅历丰富，能运筹帷幄；他们洞悉社会，明白事... 工具类别：营销策略　　授权方式：　　适合企业：小型企业, 中型企业, 大型企业

如何避免业务员沦为“炮灰”？ 2006-11-22 9:54:48 70 　　在一个企业里总有一些自认为非常有能力的人却常常郁闷不得志，表现在工作上就是自己经常是企业开发新市场或新产品上市时的排头兵、先遣队，一旦市场成功等到收获果实时，自己却又被企业以新... 工具类别：营销策略　　授权方式：　　适合企业：小型企业, 中型企业, 大型企业

如何控制促销活动的成本？ 2006-11-22 9:41:42 72 　　做促销是每一个业务员必须面对的事情，促销的好坏直接关系到市场的启动以及货款的回笼问题，因此，每一次促销活动的设计就显得非常重要。那么如何核算促销活动的成本？怎么... 工具类别：营销策略　　授权方式：　　适合企业：小型企业, 中型企业, 大型企业

“3H”——打造医院护理服务品牌 2006-10-27 17:37:24 145 　　烟台肛肠病医院在山东及全国都是享有盛名的医院，医疗设施齐全，服务质量高。但是面对日益激烈的市场竞争，进一步转变服务观念，建立和谐统一的新型现代护患关系，充分体现以病人为中心，贯彻全... 工具类别：营销策略　　授权方式：　　适合企业：小型企业, 中型企业, 大型企业

一个二级市场的音响品牌上市案 2006-10-27 17:27:12 79 　　背景资料： 2000年是中国音响刚刚火爆的一个时期，各种品牌的音响产品纷纷抢滩二三级城市，特别是在沿海地区，澳音音响就是在这一背景下进入H市这个浙江中部城市。2000年，我们接手了这一上市项... 工具类别：营销策略　　授权方式：　　适合企业：小型企业, 中型企业, 大型企业

PURAKIT——美国洁阴护理品牌策划纪实 2006-10-27 17:25:43 61 　　PURAKIT中国市场“宝时洁”诞生。【诞生】 PURAKIT（中国）总部设在烟台，全面部署和管理全国的市场营销工作。 ... 工具类别：营销策略　　授权方式：　　适合企业：小型企业, 中型企业, 大型企业

借势用势，借船出海——“天宇”六味地黄茶上市纪实 2006-10-27 17:17:58 82 　　借势：氛围的烘托 “药补不如食补，食补不如茶疗”。“天宇”六味地黄茶，中华茶疗之精粹，结合现代科学技术，使中华茶疗文化得以锦上添花。六味地黄茶，是... 工具类别：营销策略　　授权方式：　　适合企业：小型企业, 中型企业, 大型企业

品和谐真味，享成功生活——六合宴酒楼品牌策划纪实 2006-10-27 17:10:21 100 　　2005年元月，“中国食都”江城武汉一家航母级的高档酒楼——六合宴开始试营业。该酒楼位于武汉风光最美的汉口江滩，8000多平方米的营业空间，以包房为主打，其中临江观景豪包就有20余间。在... 工具类别：营销策略　　授权方式：　　适合企业：小型企业, 中型企业, 大型企业