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“蓝海”战略与学校战略管理创新（一）
2006-10-20 13:55:39
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一、案例
今天，在越来越多的产业中，竞争白热化，而需求却增长缓慢甚至停滞萎缩。随着越来越多的企业去瓜分和拼抢有限的市场份额和利润，无论采取“差异化”还是“...
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韦尔奇的蓝海战略：数一数二错了！
2006-10-20 11:46:13
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如何能让闪耀在公司雇员、头脑里的智慧火花，让所有层次上的人都可以分享？
这是所有大公司CEO刻骨铭心的问题。当年杰克·韦尔奇长久思索这个问题的时候，“...
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割掉“长尾”的尾巴（一）
2006-10-20 11:09:52
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一个理论，“长尾（longtail）”理论，在中国营销与管理界游荡。它不仅荣获了美国《商业周刊》杂志评选的“BestIdeaof2005”奖项，而且在中国精英云集的博客圈中也引发了颇多思考。“长尾”理论...
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怎样走出企业战略管理的误区？（二）
2006-10-20 9:59:59
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3.竞争优势的自我削弱
源自于采用一成不变的企业战略，或者用静止的观点来看待战略，导致企业不能适应外部环境的变化，企业一时的强势不能成功地转化为可持续的竞争...
工具类别：管理策略 授权方式： 适合企业：小型企业, 中型企业, 大型企业
怎样走出企业战略管理的误区？（一）
2006-10-20 9:58:03
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战略一词本是军事术语，用于 企业管理 也只是近代的事。运筹帷幄，决胜千里，刻画了战略对最终战事结局举足轻重的作用。而这句话，套用到商战上，恐怕一点也不为过。尽管没有了战场上的刀光剑影...
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HR教你7天学会管理 第三天
2006-10-18 11:44:29
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经过两天的学习，你是不是感到自己对时间管理有了更深的了解，管理起时间来更轻松了呢？时间管理的精髓远不止此，今天，我们除了进一步探索价值观对时间管理的影响，还将学习更多内容：任务的类型...
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HR教你7天学会管理
2006-10-18 11:40:49
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前一天，我们动笔写了一份为期一周的时间表，对时间管理有了亲身体会。现在，我们来学习有关的知识，以便能做得更好。
任何有效的时间管理系统都包含以下五个步骤：
1 明确你的价...
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HR教你7天学会管理 第一天
2006-10-18 11:39:13
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今天是课程的第一天，我们将通过一个练习和一套自测题来了解什么是时间管理。
请先完成下面这个小练习，在后面我们将以它作为讲解实例。
练 习
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HR教你7天学会管理（导语）
2006-10-18 11:37:09
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人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。无论你做什么事情，即使不用脑子，也要花费时间。因此，管理时间的水平高低，会决定你事业和生活的成败。每个星期有168 个小时，其中56 个小时在...
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管理控制方法
2006-10-17 16:37:14
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啤酒游戏，是 1960 年代， MIT 的 Sloan 管理学院所发展出来的一种类似「大富翁」的策略游戏。 Sloan 管理学院的学生们，各种年龄、国籍、行业背景都有，有些人甚至早就经手这类...
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管理学游戏
2006-10-17 16:25:51
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活动目标： 1. 协助学生澄清自己的价值观。 2. 协助学生了解自己的个性对行动力的影响。活动程序：（一）活动前教师先制作「价值观项目表」（如附录一），并将这些项目另书写于墙报纸上。（...
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狼性总经理
2006-10-17 16:17:55
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狼性总经理
唤起狼性！持续获胜！
第一部分：狼性总经理的六大方针
黑白分明——在是非错对之间建立一个明确的界线和标准
什么与我们提倡的是一致的，什么就会被鼓励，...
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