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苏宁以“阴谋论”回击国美挑衅（二）
- 工具名称： 苏宁以“阴谋论”回击国美挑衅（二）
- 工具类别： 战略管理/管理策略
- 适用企业： 小型企业, 中型企业, 大型企业
- 加入时间： 2006-10-22 15:37:30
- 页面更新： 2008-1-14 10:43:46
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合并不可能
“苏宁不会参与并购。”孙为民告诉记者，苏宁向来旗帜鲜明地表示出了自己的立场：不会参与到与国美的并购中来。他表示，苏宁和国美、永乐的“血缘”不一样，是土生土长的民营企业，是在境内主板上市的公众公司，而国美、永乐是在中国香港上市的境外资本，都具有国际资本背景，其在理念、观点、文化、管理等各方面都不一样，总之，“没有任何一点共同的基础可言”。 孙为民表示，苏宁对行业内的并购，一直都有自己的观点。现在苏宁也不排斥行业内的并购，但有两个原则：一个是能实现合并对象企业的员工和企业的价值；另一个是，要为投资者带来投资价值，实现企业的可持续投资价值。 上海总部建设提速 “我们到年底，将在上海开店50家，比原计划的40家多出10家。”苏宁副总裁凌国胜告诉记者，苏宁将通过加速上海总部的建立，以行动来告诉国美。凌国胜表示，国美、永乐的并购给苏宁的拓展带来了机会，因为据他所知，目前永乐、国美有25－27家店铺重叠，这势必需要进行调整，而这种调整很难，给苏宁带来更多的发展空间。 凌国胜对国美、永乐并购后双品牌策略也不看好。他表示，实行双品牌策略，消费者会担心买了永乐的家电到哪里维修？而黄光裕所说的到工厂维修，是违反消费者权益保护法规的，因为法律明确规定商品维修“谁卖谁做”。 凌国胜透露，截至昨天晚上，苏宁在上海招聘报名人数已达5261人，其中有很多来自永乐、国美的员工。他表示，这对于正加大上海总部建设的苏宁来说，无疑是“天上掉馅饼”。 业内人士认为，苏宁和国美的“战争”终于打响，可以预料的是，以后双方将在价格、规模、资本等各方面进行血拼。这对正处于转型中的中国家电连锁业来说，是挑战也是机遇。
针对近来媒体宣称苏宁与大中进行联合以对抗国美、永乐的可能性，孙为民表示，这是媒体对苏宁的同情，是为苏宁支招，但“不要作更多的猜测”。
